兆基屋管前董事長李建成被控以寄居蟹等公司名義違法發行公司債涉掏空14億元，風暴持續延燒。國家住都中心認定寄居蟹無法繼續履行社會住宅包租代管契約，啟動6640戶轉銜作業，希望轉換業者降低風險；但截至9月18日，六都進行中的3964件轉銜案件，有超過三成轉到深陷司法調查的兆基屋管，居業者之首。房東權益是否獲得風險切割，蒙上陰影。
台北地檢署最近兩度搜索約談，查出李建成涉嫌以趙姬投資、寄居蟹管理顧問公司發行公司債，侵占投資款7億元，又做假帳陸續搬移兆基屋管逾7億元資金，受害者指控兆基和寄居蟹本質上是「一家公司兩塊招牌」。檢察官向法院聲請羈押禁見李建成獲准，兆基屋管共同創辦人、寄居蟹負責人林祐任依背信罪交保200萬元，限制出境出海。
兆基以寄居蟹等公司名義違法發行公司債弊案爆發後，寄居蟹因財務困難無法繼續履約，6640戶必須轉銜。統計六都進行中的3964件轉銜案件，有超過三成都轉到兆基，且幾乎在各縣市以及總和數據中，居所有承接業者之首，更有部分縣市，從寄居蟹轉到兆基的比率，佔該縣市案件數超過六成。
住都中心9月14日正式公文載明，寄居蟹負責人林佑任8月3日以「營運發生財務困難」為由，請求終止相關委託契約。住都中心並認定寄居蟹「已明示無法繼續履約」，因此自9月21日起終止委託契約；啟動轉銜作業時，兆基未列入轉銜名單，如今數千件寄居蟹案件開始轉出，兆基卻在六都成為承接數量最高的業者。
據調查，兆基與寄居蟹法律上雖屬不同法人，但兩家公司並非一般同業關係。寄居蟹負責人林佑任過去曾任兆基總經理，兆基2020年的公司簡介更直接列出「董事長李建成、總經理林佑任」，顯示兩家公司核心經營團隊曾高度重疊。
包租業者指出，寄居蟹退場後，大量房東轉入兆基，表面雖換了契約對象，實際風險是否真的離開原有經營體系？市場關注的不只是兩家公司工商登記的名稱不同，而是對房東、房客而言，住都中心希望透過轉銜作業降低風險的目的是否落實？表面上看似完成「寄居蟹換成兆基」的契約轉換，實質上是否只是從一塊招牌走向另一塊招牌，難免引發疑問。
市場人士分析，部分縣市目前已有逾六成進行中的轉銜案件流向兆基。對房東房客而言，真正需要保障的，不只是有人接手管理，而是新的承接者是否真的與原本的財務及治理風險有所切割。當寄居蟹因財務困難退出、兆基又持續遭檢調追查，數千名房東房客是否承擔下一段租賃關係的風險？
